生产计划

时间:2024-01-21 20:05:32
【精选】生产计划汇总七篇

【精选】生产计划汇总七篇

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!我们该怎么拟定计划呢?下面是小编整理的生产计划7篇,欢迎大家分享。

生产计划 篇1

为了加强部门安全生产工作的有序开展,坚持“安全第一,预防为主”的总方针,保障员工生命安全和身体健康,促进部门生产经营活动的正常开展。坚持做到“四查、三保、两发扬”。

四查:检查各项安全管理制度落实情况,检查每位员工岗位职责达标情况,检查安全隐患彻底整改情况,检查各种不良工作习惯纠正情况;三保:确保部门全年安全生产不发生安全生产事故,确保燃气、输配安全平稳运营,确保员工、车辆不发生交通安全事故;两发扬:发扬企业团队精神、发扬爱岗敬业精神。

现结合我部门的实际工作情况,特制定20xx年安全生产工作计划,具体内容如下:

一、安全生产管理

1、按公司要求制定年度部门《安全培训学习计划》;按照部门学习计划组织,并自觉参加本单位安全学习活动;

2、组织完善部门安全生产规章制度、岗位责任制,工作流程、安全生产计划和《作业指导书》、《安全生产检查表》;1月底运营部完成(作业指导书按岗位人手一份)。

3、各基层负责人与员工签订《安全生产责任书》;运营部与各基层负责人签订《安全生产责任书》,达到分工明确,指标层层分解,落实到人。

4、组织实施部门安全生产工作,对部门的安全生产运营情况进行控制,监督检查安全生产规章制度的执行和设施设备的安全使用。

二、安全生产形势分析会、危险源辨识

1、按季度进行安全生产形势分析、危险源辨识,对生产运营过程中常发生的安全事故及隐患组织技术攻关,对危险源点采取措施加以控制和预防,组织实施责任范围内及公司布置的安全隐患排查的工作。

2、针对燃气行业发生的燃气安全事故进行会议分析,总结经验教训,及时做好提前准备,防患于未然。

3、按照QHSE危险源辨识清单进行全方位的评估检查。

三 、完善修订事故应急预案

1、2月份修订并完善本部门事故应急预案,年度部门组织管网事故应急演练两次。

四、日常工作

1、严格执行、落实公司制定的安全生产有关规定以及公司岗位职责和日常安全管理等规章制度以及上级领导交办的工作。

2、上半年完成对城西、城东门站室外绿化工作。

3、上半年完成对调度室的UPS的组装调试工作。

五、设备维修保养检查

1、完成春秋两季调压设备皮膜、进出口压力、工作压力和切断压力的调整、流量计膜式表的检查。主要检查:流量计膜式表切断阀是否正常开启、定期加油,以达到良好的运行情况。

2、燃气设备的维护保养,每年清洗燃气设备过滤器两次。

3、按时完成春秋两季的阀门(井)除锈、防腐维修保养。

4、建全完善工业、公福、锅炉、设备、阀门井台帐和原始资料。

5、按要求完成居民用户每年安全检查两次,工业、公福、锅炉用户每年检查2次的任务。

六、安全监督、检查工作计划

1、加强壁挂炉、热水器用户安全检查和日用气量的统计,防止发生燃气泄漏事故,并加装防盗表接头。

2、加大管网巡查力度和设备检修保养,对阀门(井)、燃气设施进行春秋两季的全方位检查和维修保养,达到公司要求。

3、加大居民、工业、公福、锅炉的安全检查力度,对检查中存在的问题及时整改,杜绝安全隐患的存在,确保用户的用气安全。

七、隐患整改

1、三月底完成对渤海十一路高压管线外露的回填工作。

2、五月底之前与中海沥青协调停气,完成对城东门站进站阀门泄漏的维修。

3、六月底完成对黄河三路渤海十路DN200隐患阀井的整改工作。

八、安全生产例会、活动、检查、教育培训

部门组织的安全生产例会每月两次,安全生产活动每月一次,安全检查每月一次,安全教育培训考试每季度进行一次。

八、安全生产控制指标

1、部门年度内发生的安全责任事故而引发的轻伤、重伤、工伤、死亡事故全年控制指标为零。

2、工作时间内管线被第三方挖坏,全年不超过公司下达的指标。

3、员工上下班交通安全,部门车辆交通安全,伤亡事故全年指标为零。

4、建立建全设备台帐,燃气设备完好率达到98%。

5、完成入户安全检查、维修居民用户安全检查实际入户率90%指标。工业、公福安全检查实际检查率100%。

6、用户维修及时率98%。

7、通气置换及时率不低于98%。

8、事故应急预案每年进行演练一次。

9、场站安全平稳供气指标达到98%。停气事故小于10小时,结算气量准确率100%。

10、提高服务质量,用户投诉率不得高于0.1%。

11、两场站、维抢修、办公场所火灾事故率指标为零。

12、完成公司下达的水电费、车辆油耗、办公费、电话费等经济指标。

  生产运营部

  20xx年12月15日

生产计划 篇2

20xx年是我们******公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年,生产车间主任工作计划。20xx年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。

预计20xx年焊接行业形势将逐渐转暖,我们将抓住这个有利时机,加强技术创新,加强质量、生产和设备管理,杜绝浪费、杜绝安全事故,开源节流、降本增效,力争在生产管理上取得新的突破,争取全年产量超过8000吨,达到10000吨。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。

一不断加强安全管理工作

我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。

一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。

二是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好预处理酸洗,镀铜酸洗碱洗,行车吊运等要害部位的管理工作。

三是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交***等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。

二提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品 ……此处隐藏3239个字……济发展做大做强做出新的贡献。

生产计划 篇6

为认真贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强安全生产培训工作的决定》(安委〔20xx〕10号),督促落实安全培训主体责任,牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识,切实提高企业从业人员安全素质,不断提升事故防范能力,现就20xx年全镇安全生产培训提出如下思路:

一、在培训对象上扩中有重

1、按照《决定》要求,在继续抓好往年八类对象的基础上,重点加强对矿山、建筑施工、民爆器材生产单位各危险物品生产、经营、储存等高危行业企业(以下简称高危企业)主要负责人、安全管理人员和生产经营单位特种作业人员(以下简称“三项岗位”人员)的培训,努力实现100%持证上岗。

2、严格实行企业职工先培训后上岗制度。各行政村(居、社区)、企事业单位要认真落实安全培训主体责任,加强对企业班组长、新工人、农民工等企业从业人员培训,努力做到100%培训合格后上岗。

3、对新加入到镇内安监站管理人员,由安监局组织行政执法培训,实现100%持行政执法证上岗;对承担安全培训的教师100%参加知识更新培训。

4、对近三年来发生人员死亡事故负有责任的企业主要负责人、实际控制人和安全管理人员,重新组织考试。

二、在培训内容上推陈出新

1、继续加强有关安全生产法律、法规、规章和政策教育,进一步理解法规精神,增强法律意识,落实法律责任。特别是对新近出台的有关安全生产政策文件进行及时宣贯和普及。

2、继续加强安全生产基本知识教育,提高企业管理人员安全生产专业技术水平,推进企业安全文化。

3、结合我镇实际,加强对重点行业、重点领域(如有限空间作业等)安全操作规程培训。

4、加强对从业人员的实践操作能力培训,开展具有较强针对性的仿真实训。

三、在培训时间上足额到位

认真执行《决定》要求,严格按照大纲规定开足授足培训学时。按照《生产经营单位安全培训规定》(20xx年国家总局3号令),生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时,每年再培训时间不得少于12学时。其中《决定》明文规定:矿山、危险物品等高危企业要对新职工进行至少72学时的安全培训,建筑企业要对新职工进行至少32学时的安全培训。

四、在培训形式上灵活机动

1、在以往委托、集中、企本、专题等培训形式的基础上,结合实际,进一步加强和优化安全培训服务,继续开展培训下基层、进企业活动。

2、充分依托镇成人教育中心的教育资源,发挥本地优势,根据行业企业分布特点,积极探索基层安全培训服务站安全培训模式,为企业解决工学矛盾,提供便利。

3、尝试利用网络视频、电视、手机等拓展远程培训形式。

五、在培训组织上保障有力

1、加强安全培训领导。安全培训工作纳入各单位年度安全生产目标责任制考核,并提高相应的比重。各行政村(居、社区)、企事业单位、有关部门要抓好20xx年安全培训指标的完成,及时抓好20xx年培训计划的落实,并自觉履行相应的监管责任。

2、加大安全培训投入。各行政村(居、社区)、企事业单位有关部门要在每年的安全生产专项经费中列支相应比例的培训经费,确保安全培训正常开展;企业要在职工培训经费和安全费用中足额列支安全培训经费。

3、加强安全培训督查。切实加强对安全培训的执法力度,主管部门将开展不定期抽查企业持证情况,企业要建立安全培训自查自考制度,并记好相应的台账。对应持证未持证或者未经培训就上岗的人员,一经发现坚决实行离岗培训,并视情节轻重对企业作出相应处罚。对各类生产安全责任事故,一律倒查培训不到位的责任。

六、关于全员安全培训的几点意见

1、今年的全员安全培训工作不再另行下发通知,请各企事业单位参照去年下发的《关于认真贯彻落实〈绍兴县深化全员安全培训工程实施方案〉的通知》(齐政字﹝20xx﹞61号)执行。培训指标见附件:

2、今年全员安全培训的企业必须做好下例资料的准备工作:

(1)企业从业人员花名册

(2)三项岗位人员名册

(3)柯桥区企业从业人员安全教育培训明细表

(4)全员培训考试合格证并填写完整(到时下发)

(5)全员培训测试卷(到时下发)

3、培训时间及相关要求

(1)请各单位务必于5月20日之前上报培训人员名册(企业从业人员花名册)以便及时统计教材、试卷、合格证和教学光盘。

(2)请各单位将《齐贤镇安全生产培训需求调查表》于4月底以前上报镇安全生产(消防)监督管理站。

(3)全员培训的企业为主,区安监局、镇安监站及培训学校做好相关服务督促工作。如需培训师资,请及时与镇安监站联系。

(4)培训工本费用由绍兴市工程职业技术学校收取。

生产计划 篇7

20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。主要体现在:

(1)按月完成研磨计划,下发领导工作指令,按照企业各项工作拟定的方针顺利实施。

(2)对生产上出现的问题,能够及时与组织相关部门协调,并形成生产质量会议纪要,按会议要求快速落实生产计划任务顺利实施。

(3)加强车间安全文明生产现场管理,各车间现场管理基本上按照“5S”标准规定操作,搬进新厂房后,根据公司要求,在短时间内能够熟悉厂区环境,生产上了正常轨道。

(4)在本职工作不忙的时候,能够协帮助完成调砝码间、装备车间和库房管理的工作。

面对即将到来的20xx年,我将会克服自己的不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我最大的努力:

(1)继续加强自己的活塞研磨技术,最终做到无论什么型号、什么量程、什么精度都能研磨出来。

(2)加深自身的学习能力,提高自我,紧追时代步伐。能够更多的涉猎行业知识,使自己能随时的把握住行业动向。

(3)在20xx年希望能够解决自己的终身大事,让自己没有后顾之忧,全心全意专注职业发展。我相信无论是家庭责任,职业进取,还是个人感情,其中职业进取是最重要的,解决好职业目标、发展自我,其他两项都会变得更加轻松了。

20xx新的一年,对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。我将会以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练自身技能。积极响应公司在来年度指定的管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。像其他人学习,从中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厉,更上一层楼。最后,祝愿我公司在20xx年里,龙腾盛世,创威飞翔!!

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